Marion Hermann beschäftigt sich in ihrem Buch "Achtsame Führung: Training erfolgreich leiten. Der Seminarfahrplan für Präsenz und Online zu gesunder Zusammenarbeit und Selbstfürsorge" mit ihrem Herzensthema "Mehr Achtsamkeit ins Business bringen". Ihr Angebot und ihre Einladung ist ein dreitägiges Führungskräfte-Training (in Präsenz oder virtuell). Dazu nutzt sie das Organisationale Achtsamkeitsdreieck: die eigene Selbstfürsorge der Führungskraft (Selbstreflexion, Resilienz am Tag 1), die Gestaltung der Zusammenarbeit (Feedback, Kommunikation, Konfliktmanagement am Tag 2) und die Veränderung der Arbeit und ihrer Rahmenbedingungen (Achtsame Arbeit, Projektmanagement am Tag 3).
Das Training versteht sich explizit nicht als Rahmen, Achtsamkeit als Methode vertieft kennenzulernen, sondern bettet Achtsamkeit in den betrieblichen Alltag einer Führungskraft ein.
Systematisch und klar strukturiert beschreibt sie die unterschiedlichen Zielarten für die Teilnehmenden im Hinblick auf diese verschiedenen Achtsamkeits-Ebenen im Alltag einer Führungskraft
- Wissensziele (z.B. Grundkenntnisse zum Thema Gesundheit, Resilienz, Achtsamkeit)
- Fähigkeitsziele (z.B. Achtsamkeit in die Kommunikation integrieren)
- Motivationsziele (z.B. Achtsamkeit im Rahmen der eigenen Rolle in den betrieblichen Alltag einbringen)
Neben einer ausführlichen Beschreibung von Trainingsplan, vertiefenden wissenschaftlichen Quellen und Anregungen für die Flip-Chartgestaltung, bietet Marion Hermann bedarforientiert eine Konzeption für die einzelnen Themen-Tage als Einzelmodule an. Schließlich schließt das Buch mit Anregungen für das Marketing dieses Trainingsthemas ab.
Das Buch richtet sich an Trainer/innen, Coaches, Führungskräfte, Personen aus Personal- und Organisationsentwicklung und Betrielblichem Gesundheitsmanagement. Weiterhin werden umfangreiche Download-Ressourcen zur Verfügung stellt.
Teil 1: Das Präsenztraining
Seminartag 1
Überblick Präsenztraining – Tag 1
- Seminareinstieg
- Thema „FFK – Selbstfürsorge“
- Thema „FFK – Selbstreflexion – Werte“
- Thema „FFK – Selbstreflexion – Ziele“
- Mein achtsamer Tag
- Rückblick und Ausblick
Seminartag 2 – Fokus Führung und Zusammenarbeit
- Überblick Präsenztraining – Tag 2
- Tageseinstieg
- Thema „FFZ – Resilienz und Achtsamkeit“
- Teamresilienz
- Thema „FFZ – Achtsame Kommunikation und Feedback“
- Thema „FFZ – Achtsames Konfliktmanagement“
- Rückblick und Ausblick
Seminartag 3 – Fokus Arbeit und Organisation
- Überblick Präsenztraining – Tag 3
- Tageseinstieg
- Thema „FAO – Achtsame Arbeit“
- Verhaltens- und Verhältnisprävention
- Thema „FAO – Achtsames Projektmanagement“
- Thema „FAO – Betriebliches Gesundheitsmanagement“
- Transfer
- Seminarabschluss
Teil 2: Das Onlinetraining
Seminartag 1
- Überblick Live-Online-Training – Tag 1
- Seminareinstieg
- Thema „FFK – Selbstfürsorge“
- Thema „FFK – Selbstreflexion – Werte“
- Thema „FFK – Selbstreflexion – Ziele“
- Mein achtsamer Tag
- Rückblick und Ausblick
Seminartag 2 – Fokus Führung und Zusammenarbeit
- Überblick Live-Online-Training – Tag 2
- Tageseinstieg
- Thema „FFZ – Resilienz und Achtsamkeit“
- Teamresilienz
- Thema „FFZ – Achtsame Kommunikation und Feedback“
- Thema „FFZ – Achtsames Konfliktmanagement“
- Rückblick und Ausblick
Seminartag 3 – Fokus Arbeit und Organisation
- Überblick Live-Online-Training – Tag 3
- Tageseinstieg
- Thema „FAO – Achtsame Arbeit“
- Verhaltens- und Verhältnisprävention
- Thema „FAO – Achtsames Projektmanagement“
- Thema „FAO – Betriebliches Gesundheitsmanagement“
Fazit:
Marion Hermann lädt die verschiedenen Zielgruppen des Buches auf anschauliche und systematische Art und Weise ein, sich den verschiedenen Facetten des Themas "Achtsamkeit" als Führungskraft im betrieblichen Alltag zu nähern. Dabei nutzt sie bekannte und bewährte Konzepte, die durchaus auch in andere Führungs-Trainings eingebracht werden, die nicht explizit die Überschrift "Achtsamkeit" hervorheben. Eine Führungskraft, die durch diese drei Tage Führungskräfte-Training begleitet wird, nähert sich allen drei Ecken des Organisationale Achtsamkeitsdreiecks (Selbstfürsorge), die Gestaltung der Zusammenarbeit und Gestaltung der Arbeit. Verbunden mit einem konkreten Maßnahmenplan kann dieses Training dazu führen, dass durch das achtsamere Verhalten der Führungskraft nicht nur die Führungskraft, sondern auch die Mitarbeitenden achtsamer und pfleglicher mit sich, den anderen in der eigenen Arbeit umgehen.
Was hat mir besonders gut gefallen...
- ein klar strukturierter und interaktiver Trainingsfahrplan eines Trainingsthemas, das mich seit Ende der 1990er Jahre im Rahmen von Betrieblicher Gesundheitsförderung begleitet
- ein Fokus auf die Wechselwirkung von individueller Resilienz und Team-Resilienz
- die klare Unterscheidung zwischen Verhalten- und Verhältnisprävention
- sorgfältige Quellenangaben und Recherche
- inspirierende Flip-Chart Gestaltung (AMS).
Marion Hermann (2026): Achtsame Führung: Trainings erfolgreich leiten – Der Seminarfahrplan für Präsenz und Online zu gesunder Zusammenarbeit und Selbstfürsorge. Bonn: managerSeminare VerlagsGmbH (AMS)