2026 · 01. Juni 2026

Teilnahme am ersten ICF Converge Summit in Paris - aktive International Coaching Week - Hitzewelle in Europa Photo by Yehor Milohrodskyi on Unsplash

2026 · 01. Mai 2026

Die Stichworte des Monats April 2026: Artemis 2, Timmy in der Ostsee vor Wismar, Krieg in der Ukraine und in der Golfregion, Ostern - und Meeting des ICF Global Boards in Wien. Photo by Yehor Milohrodskyi on Unsplash

Rezension · 15. April 2026

Eine Führungskraft, die durch diese drei Tage Führungskräfte-Training begleitet wird, nähert sich allen drei Ecken des Organisationale Achtsamkeitsdreiecks (Selbstfürsorge), die Gestaltung der Zusammenarbeit und Gestaltung der Arbeit. Verbunden mit einem konkreten Maßnahmenplan kann dieses Training dazu führen, dass durch das achtsamere Verhalten der Führungskraft nicht nur die Führungskraft, sondern auch die Mitarbeitenden achtsamer und pfleglicher mit sich, den anderen in der eigenen Arbeit ..

2026 · 04. April 2026

Anfang April 2026 erreichte mich ein McKinsey Newsletter mit dem Titel „The problem with ‘bringing your whole self to work’“ - mit der Unterzeile "Explore what authenticity really means", der direkt meine volle Aufmerksamkeit hatte, als Psychologin, als Coach für Führungskräfte und auch als Person, die in LinkedIn aktiv ist. Der Psychologe Tomas Chamorro-Premuzic war Gast des McKinsey Talks Talent Podcast und vertrat sehr engagiert seine Thesen... Foto von Brett Jordan auf Unsplash

2026 · 01. April 2026

Im März 2026 waren der Krieg im Nahen und Mittleren Osten und die Wahlen in Baden-Württemberg und in Rheinland-Pfalz vordergründig. Photo by Yehor Milohrodskyi on Unsplash

2026 · 27. März 2026

Dieser Satz ist mir in der vergangenen Woche beim Kaffeekochen am Morgen als Werbung für ein Möbelhaus im Radio SWR1 zufällig begegnet – und dieser Satz hat mich hat mich den ganzen Tag bewegt und beschäftigt. Foto von Anastasiia Chepinska auf Unsplash

2026 · 09. März 2026

Zukunft entsteht selten durch einen großen politischen Plan. Wenn alte Systeme an ihre Grenzen stoßen, entsteht eine Phase der Unsicherheit. Doch gleichzeitig öffnet sich ein Raum für Kreativität, lokale Lösungen und neue Formen des Zusammenlebens. Die Zukunftsangst unserer Zeit ist daher nicht nur ein Zeichen von Krise. Sie ist auch ein Hinweis darauf, dass wir uns mitten in einem Übergang befinden. Gerade in Zeiten großer Übergänge ist Orientierung kein Luxus... Foto von Hadija auf Unsplash

2026 · 01. März 2026

Der Februar 2026 stand unter dem Eindruck, dass der Ukraine-Krieg nur ins fünfte Jahr geht. Außerdem fand die Handball-Europameisterschaft der Herren in Skandinavien und die Winterolympiade in Norditalien statt. Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz bereiten sich auf die Landtagswahl 2026 vor. Photo by Yehor Milohrodskyi on Unsplash

Rezension · 23. Februar 2026

Tanja Föhr lädt Führungskräfte in diesem Buch auf anschauliche und systematische Art und Weise ein, eine ruhige und präsente Haltung und einen eigenen authentischen Stil zu entwickeln; die Modalitäten Moderation und/oder Entscheidung gezielt und im spezifischen Führungs-Kontext einzubringen; sich bewußt den Risiken moderativer Führung zu stellen und Methoden (u.a. auch KI-Unterstützung) gezielt auszuwählen und einzusetzen. "Moderative Führung ist Haltung in Bewegung".

2026 · 11. Februar 2026

Die Zukunft gehört nicht nur Unternehmen mit leistungsfähiger KI – sondern Organisationen mit reflektierten, entwicklungsbereiten und klar geführten Menschen. Und genau hier beginnt professionelle Organisationsentwicklung. Bildquelle: https://shop.zeit.de/sortiment/zeit-kiosk/die-zeit/die-zeit-alle-ausgaben