2025 · 12. Juli 2025
Das Programm „My New Good Life: Making an Impact “ in der Zeit vom 17. April (Gründonnerstag) bis 10. Juli 2025 mit Robert Bigge und Joost Segers haben mir gezeigt, wie kraftvoll ein klar strukturierter und gut unterstützter Ansatz für die Lebensgestaltung in einer Metakrise sein kann. Eine gelungene Learning Journey mit sehr praktischem und konkreten Impact für mich und sicherlich auch für mein Umfeld, das die Aus-Wirkungen sicherlich in der nahen und fernen Zukunft wahrnehmen dürfte.
2025 · 01. Juli 2025
Hochrangige politische Treffen: G7; NATO, Europa - weiterhin kriegerische Auseinandersetzungen in der Ukraine und im Nahen Osten.
Anne Schweppenhäußer war unterwegs in verschiedenen Trainings und Workshops in Düsseldorf, Ellwangen und Stuttgart.
Im Juni 2025 begann Anne Schweppenhäußer die Coachfortbildung "Solution Focused Team Coaching" mit der SolutionsAcademy.
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2025 · 01. Juni 2025
Die geopolitische Lage bleibt weiterhin angespannt, Leo XIV ist neuer Papst, Deutschland hat eine neue Regierung.
Die Herrenmannschaft des VfB Stuttgart gewinnt den DFB-Pokal gegen Arminia Bielefeld.
Im Mai 2025 gab es für C!CERO Organisationsentwicklung GmbH Workshops, Trainings, Business Coaching, Mentorcoaching und Coaching Supervision zu tun.
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2025 · 01. Mai 2025
Workshops und Trainings in Berlin und Neuruppin - One-ICF Leadership-Meeting in Präsenz in Paris - der alljährliche Lebenslauf von Mukoviszidose e.V. - und Business-Coachings, virtuelle Mentorcoachings und Coaching Supervisionen waren vordergründig in diesem April 2025.
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2025 · 01. April 2025
Der dritte Monat im Jahr 2025 war geprägt von innenpolitischen Ereignissen in Deutschland und Streik im Öffentlichen Dienst. Für Anne Schweppenhäußer war dieser März 2025 sehr Dienstreisen-aktiv mit Trainings zum Thema "Motivationspsychologie" und "KI und Changemanagement" - und einem Teamentwicklungs-Workshop.
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2025 · 01. März 2025
Der zweite Monat in 2025 war geprägt von politischen Ereignissen (Ergebnis der Bundestagswahl in Deutschland, Initiativen zur Beendigung des Krieges in der Ukraine).
C!CERO Organisationsentwicklung war unterwegs in verschiedenen Trainings in Frankfurt, Oberursel, Rostock und Stuttgart.
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2025 · 01. Februar 2025
Der erste Monat in 2025 war geprägt von politischen Ereignissen (Waffenstillstand im Nahen Osten, Inauguration D. Trump, Bundestags-Wahlkampf in Deutschland).
Für C!CERO begann das Jahr ab 13. Januar 2025 mit vorbereitenden Aktivitäten für Workshops im 1. Quartal 2025, (virtuelles) Business-Coaching und Mentor-Coaching.
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2025 · 11. Januar 2025
Mein Ausblick: 2025 wird spannend – aber ohne unnötigen Stress
Ich gehe also mit einer Mischung aus dem Wissen um meine Grenzen und dem Mut, sie zu überschreiten, ins neue Jahr.
Achtsamkeit, ja – aber auch ein bisschen mehr Leichtigkeit. Denn seien wir ehrlich: Wer braucht schon ein weiteres Jahr der kontinuierlichen Selbstoptimierung, wenn man stattdessen ein bisschen mehr wir und ein bisschen weniger „Ich muss“ leben kann?
2025 · 03. Januar 2025
Um sicher in der Halle zu klettern, gibt es grundsätzliche lebenswichtige Regeln für Kletterer und Sicherer:
Kennenlernen des Kletterpartners, Kommunikationsregeln und „Kommandos“ vereinbaren und in gegenseitigem Respekt agieren; Partner-Check vor jedem Klettern durchführen undaufmerksam und verlässlich sichern – immer im Kontakt mit dem/der Kletterpartner/in.
Ein Coaching-Klient legt sein (mentales) Wohlbefinden (=sein Leben) in die Hände eines Coaches
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2025 · 01. Januar 2025
Jahresendspurt 2024 und Ausklang in den Ammergauer Alpen.
Die am häufigst nachgefragten Trainings und Workshops des Jahres 2024 waren: Konfliktmanagement; Self-Awareness und Selbstführung als Führungskraft;
Die Coachingklient/innen brachten folgende Themen bevorzugt ins Coaching: Weiterentwicklung der eigenen Karriere, besondere Situationen in der Mitarbeiterführung.
In Coaching Supervision ging es schwerpunktmäßig um Ethik und Kontraktgestaltung.
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