Heidi Neumann-Wirsig (Hrsg.) hat mit der Auswahl der über 50 renommierten Supervisorinnen und Supervisoren mit ihren praxiserprobten Lieblings-Interventionen ein umfassendes, informatives und richtungsweisendes Grundlagenwerk für alle relevanten Fragen im Supervisions-Geschehen geschaffen. Sie orientiert sich dabei am klassischen Supervisions-Setting (Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision) und an einzelnen Supervisions-Sitzungen bzw. an einem gesamten Supervisions-Prozess (S. 12). Bevor die einzelnen Tools beschrieben werden, ordnet sie Supervision geschichtlich und theoretisch ein. Weiterhin wirft sie die Frage nach der Unterscheidung von Coaching und Supervision auf.
Danach stellen die Supervisorinnen und Supervisoren in einer wiederkehrenden Struktur ihre Interventionen anschaulich, praxisorientiert und nachvollziehbar vor.
Aufbau des Buches: (siehe Inhaltsverzeichnis)
Teil 1: Einstieg gestalten, Anwärmen ermöglichen oder Kontakt aufnehmen
Ankommen und kennenlernen
Biggel-Hammer - Farben
Herty - Mein Terminkalender stellt mich vor
Neumann-Wirsig - Schlüssel
Lüthi - Vielfalt in Teams und Gruppen explorieren
Schildmayer - Von 0 bis 10
Übergänge gestalten (Kontext wechseln)
Freitag-Becker - Im Übergang
Reichert - Paparazzi
Fischer Stöckli - Triptychon
Morbach - Wollknäuel
Teil 2: Themenfindung, Problembeschreibung, Zielklärung
Schwerpunkte erkennen und Fokussierungen verdeutlichen
Struß - Arbeit am Begriff
Kirsch - Kontext-Zapping
Lutz - Persönliches Team-Profil PTP
Fallner - Rad zur Systemsteuerung
Richter - Rollenspektrum
Zimmermann - Schlagzeilen
Lampert - Wortbild-Assoziationen
Weise - Zürcher Ressourcen-Modell (ZRM)
Teamdynamiken erfahrbar machen
Levold - Team-Positionierung
Herzer - Unser Team als Schiffsbesatzung
Institutionsdynamiken kreativ darstellen
Pühl - Wir machen (malen) uns ein Bild von Ihrer Institution
Organisatorische Prozesse visualisieren
Schreyögg - Organisationspanorama
Teil 3: Bearbeiten, Interventionen
Konflikte bearbeiten, Entscheidungen vorbereiten
Krey - Schachbrettübung
Anton - Traumspiele in der Gruppensupervision
Schulte - Virtuelle Fragen
El Hachimi - wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie
Perspektiven wechseln, Muster unterbrechen
Borck - Ferien vom Ich
Gellert - Knopfsoziogramm
Schmitz - Das Problem als Lösung
Kuhlmann - Problem- und Lösungsbilder
Hanke - Schub nach vorn: Zukunftsorientiertes Feedforward
Arbeitsbeziehungen klären, Prozesse steuern
v. Schlippe - Der Blick aus dem Adlerhorst
Buer - Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
Brönnimann - Märchen als Metapher
Eisenbarth - Zwang - als Chance
Projekte planen
Lentze- Mein Haus - Dein Haus
Sirringhaus-Bünder - Walt-Disney-Strategie
Herwig-Lempp - Zurück aus der Zukunft
Fälle bearbeiten
Ruck - Analoge Rückmeldung
v. Schlippe - Auftragskarussell
Rieger - Ich seh’ etwas ...
Gutmann - Kunst am Seil
Rieforth - Supervision in Bewegung - Reise zu unterschiedlichen Lösungsorten
M. Reichert - Die Systemskulptur
H. Reichert - Themenformulierung
Lampert - ... und noch eine Runde
Neumann-Wirsig - Vogelperspektive
Teil 4: Auswerten, abschließen, evaluieren
Nachhaltigkeit sichern (Transfer)
Krapohl - Der Blick zurück nach vorn!
Fuchs Genzoli - Fotokarten schwarz-weiß
Spreyermann - Galerierundgang
Kirsch - Pegelstände
Küchler - Success-Fotoshooting
Hüttig-Rieck - Unsere Beute für heute
Weiß - Zukunftsprobe
Wirksamkeit überprüfen (Evaluation)
Merz - Bewertungsbogen für Team- und Gruppensupervisionsprozesse
Hausinger - Partizipatives Evaluieren lernen
Fazit:
Sehr gerne empfehle ich dieses inspirierende Buch als Pflichtlektüre für (angehende) Supervisor/innen und Team-Coaches, um in wiederkehrenden (Team-) Supervisions-Situationen über einen methodisch vielfältigen Fundus zu verfügen, um diese Vielfalt den Supervisand/innen zielorientiert anzubieten. Bei der nächsten Supervision oder beim nächsten Team-Coaching werde ich sehr gerne dieses Buch zu Rate ziehen, um neugierig zum Wohle meiner Supervisand/innen zu einem reflexionsförderlichen Supervisions-Prozess und wertvollen Impulsen einzuladen.
Was hat mir besonders gut gefallen:
- klare, praxisorientierte Beschreibung und Anleitung der einzelnen Methoden
- Zuordnung zu den Supervisionsphasen und die Übersichtstabelle für die Auswahl (S.27f.)
- Die Erinnerung an mein eigenes Studium Ende der 80er Jahre in Osnabrück bei einem der Autoren, Arist von Schlippe
- Die Erinnerung an eine Fortbildung bei Prof. Dr. Ferdinand Buer
Heidi Neumann-Wirsig (Hrsg.) (9. Auflage 2025): Supervisions-Tools. Die Methodenvielfalt der Supervision in 55 Beiträgen renommierter Supervisorinnen und Supervisoren. Bonn: managerSeminare VerlagsGmbH (AMS)
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